"Die Naturkonforme Strategie verbunden mit Visionärer Leadership ist ein Garant dafür, dass deine Projekte gelingen und dein Unternehmen dauerhaft erVOLLGreich ist."
Deutschland braucht wieder mehr Hausverstand in Wirtschaft und Gesellschaft.
Bäume müssen blühen, Menschen auch. Mitarbeiter sind auch Menschen. Chefs auch. Das wöchentliche, inspirierende und Orientierung gebende Mentoring vom Praktiker, Senior-Leader und Gründer der Umdenk-Akademie®
KARL PILSL
Du hast Fragen an uns?
Dann freut sich Karl Pilsl sehr über deine persönliche Nachricht an
Das sind die Themen, die wir in diesem Mentoring vorrangig behandeln und Fragen, auf die wir dir gerne Antwort geben und noch vieles mehr:
- Leadership ist immer das Problem und Leadership ist auch immer die Lösung. Was bedeutet das in der Praxis?
- Wie kann ich in meinem Unternehmen eine Leadership-Kultur kreieren? Eine Kultur, die alle Mitarbeiter begeistert.
- Was ist und wie funktioniert die Naturkonforme Strategie?
- Was ist und wie funktioniert Visionäre Leadership?
- Was ist und wie funktioniert Operative Leadership in Kleinfirmen, Handwerk und im Mittelstand?
- Wie führe ich meine Mitarbeiter zu blühenden Menschen und was ist mein Beitrag dazu, dass sie dann auch dauerhaft Frucht bringen und sich multiplizieren?
- Bist du ein interessanter Gesprächspartner für dein Team?
- Bist du als Führungskraft authentisch und lebst du auch in deiner Einzigartigkeit – als ein Vorbild für dein TEAM?
- Warum sollen andere Menschen sich von dir führen lassen?
- Was haben andere Menschen davon, dass es dich gibt? Was hat dein TEAM davon, dass du ihr Leader bist?
- Was erleben andere Menschen, wenn sie dir begegnen? Was erleben deine Team-Mitglieder, wenn du mit ihnen zusammenarbeitest?
- Bist du für dein TEAM eine Tankstelle oder eine Absaugstation und was kann man bei dir tanken?
- Bist du ein Abhol-Spezialist? Warum sollen frustrierte Menschen den Weg mit dir gehen?
- Warum sollen Spitzenkräfte, die noch bei der Konkurrenz frustriert herumhängen, bei dir arbeiten wollen?
- Hast du in deinem Unternehmen schon mutige Mitarbeiter, die auch jederzeit bereit sind, zuzupacken und sich nicht davor fürchten, Fehler zu machen?
- Hast du in deinem Unternehmen Mitarbeiter, die viel Freude daran haben, wenn das Unternehmen weiterwächst, weil die Mitarbeiter zu einzigartigen Persönlichkeiten geformt werden?
- Bist du ein Atmosphäre-Spezialist? Schaffst du in deinem Umfeld eine Atmosphäre des Wachstums, blühen die Menschen auf, wenn sie dich sehen?
- Finden die Menschen bei dir Orientierung für ihre Zukunft?
- Warum sollen die besten Talente der Branche bei dir als Auszubildende arbeiten wollen?
- Finden deine Team-Mitglieder bei dir Antwort auf die Fragen des Lebens, die sie in Zeiten wie diesen bewegen?
- Bist du als Leader eher ein Mut-Macher, ein Angst-Macher oder gar ein Mies-Macher?
Leadership ist immer das Problem und Leadership ist auch immer die Lösung.
- Wenn es um die Beziehung zu anderen Menschen geht, bist du eher ein Investor oder eher ein Konsument?
- Investierst du dich gerne in deine Mitarbeiter oder konsumierst du nur ihre Arbeitskraft?
- Menschen suchen Menschen die bereit sind, sich in ihre Zukunft zu investieren. Bist du dazu bereit und weißt du, wie das geht?
- Hast du Freude daran, wenn die Menschen um dich herum wirklich aufblühen und vielleicht sogar besser werden als du selbst?
- Wenn deine Team-Mitglieder nicht besser werden dürfen als du, gibt es kein Qualitatives Wachstum. Kannst du damit wirklich leben oder hast du sogar Freude daran, wenn das geschieht?
- Hast du als Leader die Fähigkeit, Talente zu erkennen und die Talente deiner Mitarbeiter auch zu fördern?
- Mit welcher Vision möchtest du denn deine Mitarbeiter gerne führen und damit Sog erzeugen auf die besten Mitarbeiter der Branche?
- Ist deine Vision etwas, was die Herzen deiner Team-Mitglieder zum Hüpfen bringt?
- Wie würdest du deine Vision formulieren die dafür sorgen soll, dass die besten Leute der Branche mit dir den Weg gehen möchten?
- Vieles kann man sich wünschen, aber Träume müssen gelebt werden. Weißt du bereits, wie das am besten funktioniert?
- Kennen deine Mitarbeiter bereits die Vision, die in deinem Herzen brennt – und weißt du, wie man diese auch in die Herzen deiner Mitarbeiter implementiert?
- Kennst du die Gesetze des Lebens, des Universums, des Geistes, die einen Menschen ganz sicher in die Fülle des Lebens bringen?
- Weißt du, wie das Gesetz von Saat und Ernte im Wirtschaftsleben funktioniert?
- Weißt du, wie das Gesetz von Saat und Ernte in der Mitarbeiterführung funktioniert?
- Weißt du, wie das Gesetz von Saat und Ernte im Umgang mit den Kunden funktioniert?
- Marktführer ist jemand dann, wenn er auch in der Lage ist, die Kunden zu führen, egal wie groß dein Unternehmen ist. Wie geht es dir bei der Führung deiner Kunden?
- Weißt du, dass auch Kunden geführt werden möchten und weißt du auch, wie „Kundenführung“ nach natürlichen Gesetzen funktioniert?
- Wer das kann, hat den größten Vorteil am Markt gegenüber seinen Mitbewerbern. Sind dir diese Gesetzmäßigkeiten bewusst?
- Wie würdest du heute deine Unternehmens-Kultur beschreiben?
- Auf welchem Werte-Fundament baust du dein Leben auf?
- Auf welchem Werte-Fundament baust du dein Unternehmen auf?
- Auf welchem Werte-Fundament baust du deine Familie auf und bereitest deine Kinder frühzeitig darauf vor, eventuell mal deine Firma mit Begeisterung übernehmen zu wollen?
- Kennst du den Unterschied zwischen Operativem Management und Visionärem Management?
Die Naturkonforme Strategie verbunden mit Visionärer Leadership ist ein Garant dafür, dass deine Projekte gelingen und dein Unternehmen dauerhaft erVOLLGreich ist.
- Kennst du den Unterschied zwischen Operativer Leadership und Visionärer Leadership?
- Kennst du den Unterschied zwischen einem Leader, der Nachfolger produziert und einem Leader, der Leader - die sich multiplizieren - hervorbringt?
- Kennst du die entscheidenden Unterschiede zwischen Management und Leadership?
- Möchtest du gerne ein Menschenspezialist® sein mit einer sehr guten Menschenkenntnis, um möglichst viele Fehler im Umgang mit deinen Mitarbeitern zu vermeiden?
- Kennst du schon die 25 Teambau-Gesetze, die ganz sicher zu einem Team führen, das am Kampffeld der freien Marktwirtschaft Spitzenleistungen erbringt?
- Weißt du schon, wofür du stehst? Was würdest du sagen, wenn ich dich heute darum fragen würde?
- Weißt du, dass die Menschen keine Veranlassung haben deine Nähe zu suchen, wenn sie nicht wissen wofür du stehst?
- Was ist deine Botschaft, wenn du deinen Mund öffnest, davon hängt nämlich ab, ob andere Menschen deine Nähe wieder suchen werden oder nicht?
- Weißt du, dass du mit deiner Botschaft – das Wort, das aus deinem Munde kommt, gleich von Anfang an deine Zielgruppe automatisch segmentierst?
- Kennst du bereits deine richtige Positionierung im Leben als Mensch?
- Hast du dein Unternehmen schon richtig positioniert, sodass deine Zielgruppe sofort erkennt, ob sie DEINE Nähe suchen sollen oder doch lieber die Nähe deiner Konkurrenz?
- Wie attraktiv bist du als Persönlichkeit für andere Menschen – nicht wegen deiner Firma, sondern als Mensch?
- Kennst du das Gesetz der Kybernetik und den kybernetisch wirkungsvollsten Punkt in deinem Leben?
- Kennst du das Gesetz der Kybernetik und den kybernetisch wirkungsvollsten Punkt in deinem Unternehmen?
- Bist du ein Mensch, der den Kunden eine Botschaft bringt die ihr Herz zum Hüpfen bringt oder willst du nur etwas verkaufen und das so schnell wie möglich?
- Kennst du die Goldene Regel, die dafür sorgt, dass es im zwischenmenschlichen Bereich so wenig wie möglich Konfliktpotentiale gibt?
- Hast du in deinem Unternehmen schon einen „2. Mann“ (oder Frau), die dir als Unternehmer das Leben einfacher macht und die Möglichkeit schafft, dass du von der Anwesenheit in deiner Firma immer häufiger befreit wirst?
- Wie baut man sich am besten einen „Stellvertreter“ auf und wie erkennt man, wer aus den bereits bestehenden Mitarbeitern dafür am besten geeignet ist?
- Weißt du, wie man am besten das WISSEN der Jugend mit der WEISHEIT des Alters miteinander so verbindet, dass daraus WACHSTUM und WOHLSTAND für alle das Ergebnis ist?
- Weißt du, was das 5-te W ist, das die Voraussetzung dafür ist, dass das auch möglichst reibungsfrei funktioniert?
- Hast du schon einen möglichen Nachfolger für dein Unternehmen und bist du bereit, den Weg zu gehen, der das sicherstellt?
- Hast du für deine 2. Lebenshälfte, so ab 45/50, schon sichergestellt, dass diese 2. Lebenshälfte wirklich eine Faszination ist und höchst interessant wird?
- Weißt du, wie man aus dem Mist deiner Vergangenheit Dünger für deine Zukunft macht und damit im Älterwerden seine Anziehungskraft auf jüngere Menschen bedeutend steigern kann?
- Kennst du die effektivste Verbindung von HighTech und HighTouch, die dafür sorgt, dass immer noch der Mensch der Mittelpunkt des Unternehmens ist und nicht die Digitalisierung?
- Weißt du, dass die Welt auf wahre Menschenspezialisten® wartet, die wissen, wie man die Herzen der Menschen zum Hüpfen bringt? Wahre Leader sind gefragt für diese Zeit.
- Das ist in Deutschland der größte Engpass in der Wirtschaft: Leadership. Wollen wir diesen gemeinsam beseitigen?
- Und viele Fragen mehr bearbeiten wir auf diesem gemeinsamen Weg des Mentorings.
Anmerkung:
Die Reihenfolge dieser aufgeführten Fragen ist nicht automatisch auch die Reihenfolge im Mentoring, kann sein muss aber nicht.
Karl Pilsl ist auch seit über 40 Jahren in den USA tätig ist und Gründer der USA-for-you – Academy for Business & Life in Tulsa, OK. So ist auch ein hoch inspirierender Input aus dem Land der unbegrenzten Möglichkeiten dabei. Er hat über 300mal den Atlantik überquert und immer die 2 Kulturen im Herzen miteinander verbunden. Somit ist sein Output ganz sicher hochinspirativ, ermutigend und lehrreich für dich.
Seine seit 1987 journalistische Arbeit in den USA beschäftigt sich überwiegend mit der Frage:
„Was kann der deutsche mittelständische Unternehmer vom amerikanischen mittelständischen Unternehmer – also seinen amerikanischen Kollegen – lernen?“
Sein Kredo lautet seit vielen Jahren:
"Wenn es uns gelingt, die hohe Technik, Qualität und Perfektion der Deutschen mit der Kreativität, Einfachheit und Leadership-Philosophie der Amerikaner in der richtigen Weise miteinander zu verbinden, dann sind wir Deutschen am Weltmarkt unschlagbar."
Wie funktioniert dieses Mentoring-Programm in der täglichen Praxis?
Das Programm
Dieses Mentoring besteht aus insgesamt 52 Lehr-Einheiten mit je ca. 1 Stunde – bei einer Einheit pro Woche, also mit einer Dauer von 1 Jahr.
Du bekommst deine persönlichen Zugangsdaten für den Login-Bereich auf unserer Online-Schule-Plattform. Dort stehen dir die Lehr-Einheiten zur Verfügung zum Schauen und Hören und auch für einen Download, mit dem du dir die Lehreinheit auch auf dein Handy oder auf einen Stick legen kannst. Manche Einheiten sind als Video/Audio verfügbar, manche nur auf Audio.
Handouts bzw. Seminarunterlagen dazu können als PDF ebenfalls heruntergeladen werden, um die Botschaft zu vertiefen und besser zu verarbeiten.
Die Teilnehmer können jederzeit per E-Mail Fragen stellen und diese werden dann LIVE via Webinar – ohne Namensnennung – beantwortet, sofern es sich um Fragen handelt, die alle Mentees betrifft. Wenn es sich um eine ganz private und persönliche Frage handelt, dann werden wir diese selbstverständlich persönlich beantworten.
Und vergiss NIE: INPUT bestimmt den OUTPUT und die Wiederholung festigt und stärkt dich. Daher empfehlen wir, die Lehr-Einheiten öfters zu hören/schauen, damit die Botschaft in dein Herz fällt.
Dieses Mentoring-Programm eignet sich auch ganz besonders dafür, in einen anderen Menschen (Freund, Mitarbeiter, Kollegen) zu investieren. Wir verrechnen an dich und senden den Login an deinen Freund.
Sichere dir jetzt deinen Zugang zum Mentoring
Leadership mit Hausverstand
- Dein persönlicher Zugang zum geschützten Mitgliederbereich
- 1 Stunde pro Woche
- Zu jeder Tages- und Nachtzeit verfügbar – online
- Von überall aus auf der Welt verfügbar
- Zugang über Computer, Tablet oder Smartphone
Eine Investition IN DICH für 12 Monate/52 Lehreinheiten:
Spezial-Angebot für Unternehmen
Bei mehreren Teilnehmern pro Firma sind die Namen der Teilnehmer anzugeben, um diese einzeln, persönlich freischalten zu können. Sollte ein Mitarbeiter während des Mentorings die Firma verlassen, kann der Zugang jederzeit auf einen anderen Mitarbeiter umgestellt werden. Dieser beginnt dann selbstverständlich bei Lehreinheit #1.
Wenn du Fragen dazu hast, schreibe bitte gleich an karl@karlpilsl.com