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Leadership mit hausverstand

Woche #1

Einleitung: Worum geht es in Zeiten wie diesen in der Wirtschaft und im Besonderen in der Unternehmensführung?

Gib den Menschen eine Perspektive und sie werden ihre Vergangenheit, ihre Umstände und ihre Zukunft meistern. Der Generationenwechsel ist eine der größten Herausforderungen der kommenden Jahre.

* Beachte, dass die Videolektionen jeweils wöchentlich freigeschalten werden.

Woche #2

Übersicht der Themen, die wir in diesem Mentoring-Programm vorrangig behandeln.

Fragen der Menschen in Zeiten wie diesen, worauf sie auf eine Antwort warten. Leadership heißt, Antwort geben auf die gestellten Fragen und als Visionärer Leader muss ich den mir anvertrauten Menschen eine Orientierung geben.

* Beachte, dass die Videolektionen jeweils wöchentlich freigeschalten werden.

Woche #3

Deine derzeitige Position in Leadership und die 4 Schritte auf dem Weg zu Leadership.

Vom Fokus über die Zunge zur Vision und damit zur Leadership. Wo stehst du derzeit in Bezug auf Leadership? Und weitere Fragen, die wir in den nächsten 50 Wochen behandeln werden.

* Beachte, dass die Videolektionen jeweils wöchentlich freigeschalten werden.

Woche #4

Was passiert, wenn der Leader fehlt und was hindert dich, zu führen?

Wenn der Leader fehlt, wird auch die Vision vergessen und die Werte gehen verloren, die Verantwortungen werden nicht mehr wahrgenommen und die Standards ignoriert. Sei mutig und bereit, einfach Leadership zu übernehmen, du wirst dabei sicherlich nicht verlieren. Du kannst nur lernen und gewinnen. 

* Beachte, dass die Videolektionen jeweils wöchentlich freigeschalten werden.

Woche #5

Drei Fragen an dich als Leader und sieben Anzeichen dafür, dass du aufgehört hast zu führen.

Wer sind die Menschen, die dir nachfolgen? Wem folgst du nach, wer ist dein Leader? Verschiedene Visionen in einer Firma führen zur Verwirrung und Mittelmäßigkeit ist der sichere Weg zu großen Problemen.

* Beachte, dass die Videolektionen jeweils wöchentlich freigeschalten werden.

Woche #6

Wie kann ich eine Leadership-Kultur in meiner Organisation kreieren?

Warum brauchen wir eine Leadership-Kultur? Wie kann ich in meinem Haus eine Leadership-Kultur kreieren, wo soll ich beginnen? Team-Building beginnt mit einem mutigen, kühnen Leader.

* Beachte, dass die Videolektionen jeweils wöchentlich freigeschalten werden.

Woche #7

Das Profil eines Leaders, der in Schwierigkeiten ist.

Was muss eine Führungskraft künftig wirklich können? Und 15 Punkte an denen man erkennt, ob ein Leader in Schwierigkeiten ist bzw. wie ein Leader in Schwierigkeiten kommt.

* Beachte, dass die Videolektionen jeweils wöchentlich freigeschalten werden.

Woche #8

Der Leadership-Potential-Test – Woran erkennt man, ob jemand für eine Führungsposition geeignet ist?

Woran erkennt man einen potentiellen Leader? Wer sind in meinem Unternehmen jene Mitarbeiter, in die ich mich als Unternehmer besonders investieren sollte?

* Beachte, dass die Videolektionen jeweils wöchentlich freigeschalten werden.

Woche #9

Warum verlassen potentielle Leader deine Organisation bzw. Unternehmen?

Elf Gründe, warum die guten Mitarbeiter und Geschäftspartner entweder nicht durchstarten oder deine Firma, dein Network, deine Organisation etc. verlassen. Wo soll der Leader 80% seiner Zeit investieren? Entsprechend der 20/60/20 – Regel.

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Woche #10

Sieben Leadership-Prinzipien als Voraussetzung für eine wirklich große Zukunft.

Wenn du wirklich Großes auf dieser Erde bewegen möchtest, dann musst du diese 7 Leadership-Prinzipien kennen und auch bereit sein, diese umzusetzen. Schritt für Schritt.

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Woche #11

Die 7 Power-Keys auf dem Weg zu einem einzigartigen, nicht austauschbaren Unternehmen.

Der Weg zu einem automatischen Empfehlungsmarketing – #1 bis #7. Die Selbstbegrenzung eines Leaders, Knowhow und Leadership und Vision und Persönlichkeit.

* Beachte, dass die Videolektionen jeweils wöchentlich freigeschalten werden.

Woche #12

Der Unterschied im Denkansatz, ob jemand Nachfolger produzieren möchte oder Leader-Persönlichkeiten.

Wo liegt der entscheidende Unterschied zwischen Leader, die nur Nachfolger suchen und Leader, die andere Menschen in die Leadership hineinführen möchten? Der Unterschied zwischen zwei Eiern ist die Befruchtung. Die 6 M auf dem Weg zum dauerhaften ErVOLLG.

* Beachte, dass die Videolektionen jeweils wöchentlich freigeschalten werden.

Woche #13

Ein Visionärer Leader führt mit einem gesunden Geist. Und, die weiteren Schritte dazu.

Welche Fragen sind auf dem Weg zu einem blühenden Unternehmen essentiell? 6 Gruppen von jeweils 3 Arten von Menschen, die in Wirtschaft und Gesellschaft unterwegs sind und aufgrund ihres Denkens ganz unterschiedliche Ergebnisse erzielen. 

* Beachte, dass die Videolektionen jeweils wöchentlich freigeschalten werden.

Woche #14

Drei Dinge, die wir für ein erfülltes Leben brauchen. Und, wo stehe ich mir selbst im Weg?

Warum komme ich in meinem Leben oder als Leader nicht weiter und was hindert meine Mitarbeiter, sich weiter zu entfalten? Was ist der Unterschied zwischen der Denkweise eines Managers und der Denkweise eines Leaders?

* Beachte, dass die Videolektionen jeweils wöchentlich freigeschalten werden.

Woche #15

Wie kann ich die wichtigsten Botschaften mit 5 Buchstaben-Reihen kommunizieren und entsprechende Vorgangsweisen trainieren?

Die 5 M, die 5 G, die 5 A, die 5 I und die 5 E zeigen uns, wie einfach es ist, einen klaren Weg zu gehen und lehren den Team-Mitgliedern, worauf es in der Praxis ankommt.

* Beachte, dass die Videolektionen jeweils wöchentlich freigeschalten werden.

Woche #16

Die Naturkonforme Strategie für einen Leader und der Leader als effektiver Kommunikator

Die Naturkonforme Strategie in Kurzform, die 3 Säulen der Naturkonformen Multiplikations-Strategie, der Leader als Kommunikator und die 4 Kernaufgaben eines großartigen Leaders.  

* Beachte, dass die Videolektionen jeweils wöchentlich freigeschalten werden.

Woche #17

Die 3 Investment-Kapital-Arten und die 4 Gruppen von Menschen-Teil 1

Talente – Zeit – Geld
Gruppe  1: Menschen mit keiner Zeit und kein Geld 
Gruppe  2: Menschen mit viel Zeit und kein Geld.
Wie sind sie da hineingerutscht und wie kommen sie da wieder raus?

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Woche #18

Die 3 Investment-Kapital-Arten und die 4 Gruppen von Menschen-Teil 2

Talente – Zeit – Geld
Gruppe  3: Menschen mit keiner Zeit und viel Geld
Gruppe  4: Menschen mit viel Zeit und viel Geld. 
Wie sind sie dazu gekommen und warum ist die Gruppe 4 der Wille Gottes für dich?

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Woche #19

Dreizehn Feinde guter Leadership, die dir deinen ErVOLLG kosten können.

Kennst du die Feinde Eifersucht, Selbstverteidigung, Rache, Angst bis hin zu Engstirningkeit, Stolz und Sturheit und noch einige mehr? Diese Feinde kosten dir nicht nur deine persönliche Attraktivität, sondern auch deinen persönlichen ErVOLLG. 

* Beachte, dass die Videolektionen jeweils wöchentlich freigeschalten werden.

Woche #20

Die persönliche Seite des ErVOLLGes eines Leader - Woher beziehst du deine Power, um erVOLLGreich zu führen?

Der ErVOLLG des Teams beginnt beim persönlichen ErVOLLG des Leaders.

12 wichtige Quellen, die ein Leader kennen und anzapfen muss, um zuerst selbst und in der Folge dann auch sein Team außergewöhnliche Ergebnisse erzielen zu können.

* Beachte, dass die Videolektionen jeweils wöchentlich freigeschalten werden.

Woche #21

Die 5 Ebenen von Leadership und die Themen, die dich von einer Ebene zur nächsten führen.

Ebene 1: Führen durch Position und Autorität;  Ebene 2: Führen durch persönliche Beziehung;  Ebene 3: Führen auf Grund von wirtschaftlichen Ergebnissen;  Ebene 4: Führen mit People-Building – was wird aus den Menschen, die mir anvertraut sind?  Ebene 5: Führung auf Grund dessen, wer ich bin.

* Beachte, dass die Videolektionen jeweils wöchentlich freigeschalten werden.

Woche #22

Die 10 Regeln, nach denen Sam Walton sein Imperium WAL-MART aufgebaut hat.

Die 2 wesentlichen Punkte, die WAL-MART zum absoluten Welt-Marktführer gemacht haben. Die 12 Regeln, mit denen DU deine Mitarbeiter MOTIVieren kannst, ihr Bestes zu geben. 7 Gründe, warum ein Leader lernen muss, NEIN zu sagen. 

* Beachte, dass die Videolektionen jeweils wöchentlich freigeschalten werden.

Woche #23

Was hat das Gesetz der Kybernetik mit Visionärer Leadership zu tun?

Im Sog der Attraktivität, die Vorteile der Marktführerschaft und der Unterschied zwischen 2 Eier macht all den Unterschied für deine Zukunft. Das Goldene Dreieck, drei Schritte – die Basis für den gemeinsamen ErVOLLG.

* Beachte, dass die Videolektionen jeweils wöchentlich freigeschalten werden.

Woche #24

Die Power der Vision und die Denk-Unterschiede zwischen einem Visionären Leader und einem Manager.

Bin ich ein Bergmanager oder ein Bergführer? Leader oder Manager – zwei verschiedene Denkschulen. Womit ziehe ich meine Leute? Was ist eine Vision und der Fokus darauf? Vision – Mission – Ziele am Beispiel Umdenk-Hotel AVIVA.

* Beachte, dass die Videolektionen jeweils wöchentlich freigeschalten werden.

Woche #25

Mitarbeiter-orientierte Unternehmensführung und welcher Ansatz führt dazu, dass meine Mitarbeiter mit mir unternehmerisch denken.

Mit dem Maß mit dem du misst, wirst auch du gemessen werden. Die negativen Auswirkungen auf das Unternehmen, wenn die Atmosphäre im Unternehmen nicht stimmt. Von der Vision zu den Ergebnissen.

* Beachte, dass die Videolektionen jeweils wöchentlich freigeschalten werden.

Woche #26

Wird in Kürze freigeschalten...

Diese Wocheneinheit wird in Kürze freigeschalten.

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Woche #27

Wird in Kürze freigeschalten...

Diese Wocheneinheit wird in Kürze freigeschalten.

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Woche #28

Wird in Kürze freigeschalten...

Diese Wocheneinheit wird in Kürze freigeschalten.

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Woche #29

Wird in Kürze freigeschalten...

Diese Wocheneinheit wird in Kürze freigeschalten.

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Woche #30

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Woche #31

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Woche #32

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Woche #33

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Woche #34

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Woche #35

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Woche #36

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Woche #37

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Woche #38

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Woche #39

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Woche #40

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Woche #41

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Woche #42

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Woche #44

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Woche #45

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Woche #50

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Woche #52

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